5月22日，為確保公司代建的兩江八中項目如期交付，教育局調(diào)研員桂勇、兩江建設(shè)公司董事長李斌主持召開項目“5.31交付節(jié)點”專題推進會。兩江建設(shè)公司副總經(jīng)理丁玉海、華興公司董事長李偉及各參建單位主要負(fù)責(zé)人參會，會議圍繞項目沖刺階段的施工組織、驗收準(zhǔn)備及資源保障進行部署，吹響了決戰(zhàn)決勝的沖鋒號。

會上，桂勇調(diào)研員強調(diào)，兩江八中項目是市重點民生工程，社會關(guān)注度高，剩余外環(huán)境的喬木、灌木及草坪等要立刻進場栽種；宿舍樓工作面勞動力配置明顯不足，需要寶冶增加人員；籃球館的膩子抹白及運動地板鋪設(shè)還需加快進度，必須嚴(yán)格按照5月31日節(jié)點完成全部實體工程施工，并同步取得《聯(lián)合驗收意見書》，必要時由兩江建設(shè)公司抽調(diào)精銳力量支援突擊，確保項目按時交付。

李斌董事長表示，將無條件支持項目建設(shè)，如有必要，可迅速組織突擊隊進駐現(xiàn)場，并安排代建管理人員24小時駐場督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決堵點問題。上海寶冶項目部負(fù)責(zé)人承諾，立即增派施工人員和管理骨干，采取“兩班倒”作業(yè)模式，全力沖刺剩余工程。華興公司及其他參建單位均表示將強化協(xié)同，嚴(yán)格落實施工計劃。

會議明確建立“日調(diào)度、日通報”機制，要求各施工單位每日匯報進度，公司管理層全程督戰(zhàn)。針對驗收環(huán)節(jié)，提前對接相關(guān)部門，并聯(lián)推進資料審核與現(xiàn)場整改，確保驗收一次性通過。

5月23日，為深入研判項目推進中的難點阻力、明確節(jié)點責(zé)任目標(biāo)、精準(zhǔn)對接建設(shè)需求，兩江建設(shè)公司與上海寶冶集團開展專題工作會商。上海寶冶集團重慶公司副總經(jīng)理魏巍及兩江八中總承包項目負(fù)責(zé)人汪林在會上表態(tài)，將以高度的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌資源調(diào)配，強化施工組織，全力以赴保障施工現(xiàn)場安全有序推進，確保各項目標(biāo)任務(wù)按期高質(zhì)量達成。