5月23日下午，公司與重慶建工集團七建公司在七建公司總部成功舉辦了企業級項目管理信息化建設專題交流會。雙方職能部門領導、工程技術及信息化方面管理人員圍繞數字化轉型升級、智慧工地建設、全周期項目管理等議題展開深度研討。

會上，重慶建工集團七建公司分享了其在BIM技術集成應用、工程大數據分析平臺搭建等方面的實踐經驗，通過實際案例展示了信息化手段如何實現施工進度精準管控、成本動態優化及安全風險智能預警，重點介紹了成功運用的“廣聯達”項目管理平臺。該平臺通過物聯網、云計算等技術，打通了設計、采購、施工、運維全鏈條數據壁壘，助力項目降本增效超15%。

雙方一致認為，建筑行業數字化轉型已步入深水區，未來將加強技術共享與聯合創新，探索“AI+建筑”場景應用，建立數據標準互認機制，并計劃在重點項目試點智慧建造聯合體模式。

本次會議通過思想碰撞與技術互鑒，為公司企業級項目管理信息化建設及項目一體化管理提供了可復制的借鑒范式，也為公司下一步數字化轉型發展邁向智能建造新時代按下加速鍵。