近日，由兩江建設(shè)公司承建的兩江新區(qū)照母山森林公園品質(zhì)提升工程項目喜獲重慶市2024年度“市政工程金杯獎”。

該工程位于范圍為照母山森林公園全區(qū)域約9公頃，金開大道西段沿線約2.2公里。其中包含道路及交通節(jié)點綠化品質(zhì)提升、人行道品質(zhì)提升、夜景照明燈飾工程及邊坡綠化、橋體裝飾、文創(chuàng)設(shè)施小品等內(nèi)容。具體內(nèi)容為：（1）對主園路區(qū)域進行原鋪裝更換為透水混凝土人行道及觀景平臺、更換水庫邊原有欄桿，增設(shè)主廣場鋪裝及仿古欄桿、節(jié)孝牌坊，增加停車場、條石擋墻，增加座椅坐凳、垃圾桶、戶外液晶顯示器、多功能氣象檢測儀等設(shè)施，修建公共廁所及相關(guān)家具設(shè)施，增設(shè)燈具等。（2）照母山隧道四個立面鋁板裝飾及亮化工程，照母山隧道頂部綠化種植，水庫段至星光隧道段綠化區(qū)域及人行道區(qū)域進行了品質(zhì)提升改造，園路及平臺改造，給排水安裝，新增景石及景墻，新增座椅及垃圾桶配套設(shè)施，管理用房外立面裝飾等。（3）包含古木峰隧道四個立面、星光隧道二個立面鋁板裝飾及燈飾亮化、綠化工程，垂直綠化區(qū)域綠化、燈飾品質(zhì)提升；停車場新增紅砂石擋墻、升降路樁等施工內(nèi)容。

為提高工程的科學(xué)管理水平，保證工程的順利建設(shè)，公司首先成立了EPC項目部組織機構(gòu)、建立以項目經(jīng)理為首的項目組織保證體系，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，強化施工管理，建立嚴格的責(zé)任制。項目部成員配置齊全，責(zé)任分明、層層把關(guān)。在此模式下，總承包項目經(jīng)理部可集中精力進行各項總體管理和目標控制，并為各單位做好服務(wù)工作，確保工程的順利進行。工程在實施過程中，公司還成立了兩江建設(shè)優(yōu)秀的QC小組團隊，對施工過程中的一些施工工藝過程和施工流程方法進行了技術(shù)革新，完成了園林景觀特色的一些技術(shù)研究課題，并確定了該項目創(chuàng)建省部級市政工程金杯獎質(zhì)量目標。

公司還選定了較強的設(shè)計單位，并適時組建了項目設(shè)計組。在項目實施過程中，項目部充分考慮了與工程采購、施工、運行的進度協(xié)調(diào)的內(nèi)部邏輯關(guān)系及資源分配、外部約束條件等。由于EPC項目是設(shè)計施工一體化，在工程質(zhì)量管理方面，對于EPC項目的實施，要更多地從自身把好質(zhì)量關(guān)。項目部制訂了完善的質(zhì)量管理體系和制度，從設(shè)計到施工，都要有完備的自我檢查和自我監(jiān)督體系，以責(zé)任制的形式把質(zhì)量問題落實到人。

為了保證工程施工質(zhì)量，施工時在項目部內(nèi)部，還分成了相對獨立的兩個部門，一個設(shè)計兼內(nèi)部監(jiān)管部門，一個施工質(zhì)量監(jiān)督部門，這樣更有利于項目施工中的質(zhì)量保證。公司還使用BIM運用技術(shù)和project進度計劃軟件的項目管理，項目部管理人員對項目的技術(shù)方案的實施做出詳盡的時間進度安排以及資源費用安排來指導(dǎo)項目的實施。計劃實施過程中，做到了“嚴格按計劃實施、定期及時反饋實際情況、認真對比分析、酌情調(diào)整”。管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說明問題，對項目的進度、資源、費用等關(guān)鍵因素真正做到了統(tǒng)籌考慮，使得項目在合理的資源和費用投入下，更好地完成了進度質(zhì)量目標。同時，項目部還實行了動態(tài)計劃管理，每月對計劃的執(zhí)行情況進行一次檢查，并根據(jù)工程進展情況和材料到貨情況，對沒有按計劃完成的項目及時查找原因，制定出修正措施，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。

為保證施工環(huán)境污染控制有效，工程綠化完善美觀，水保措施到位，結(jié)合項目工程的施工特點，在施工中堅決落實環(huán)境保護基本國策，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度、環(huán)境保護“三同時”制度和國家、重慶地方上有關(guān)的環(huán)保法規(guī)、標準；貫徹“預(yù)防為主、建設(shè)與保護并重”原則；本工程嚴格控制夜間施工噪音，晚間施工需提前辦理夜間施工許可證，采取了降噪措施后進行施工，在綠色生態(tài)環(huán)保施工中取得較好的初會效果。

項目完成后的效果達到了以“塑造城市封面”為定位，遵循了“現(xiàn)代、時尚、新穎、品質(zhì)”理念的城市名片效果，增加了該片區(qū)的市民休閑活動場所，滿足了人民群眾美好生活的需求，為兩江新區(qū)奉獻出一張山水如畫、美麗多彩的城市旅游形象名片，也為兩江建設(shè)公司在實施城市市政園林景觀綠化品質(zhì)提升的施工技術(shù)和科技創(chuàng)新積累了豐富的施工技術(shù)經(jīng)驗，又為兩江新區(qū)改善城市風(fēng)貌，提升城市品質(zhì)工作交上了又一份滿意的優(yōu)質(zhì)工程答卷。

兩江建設(shè)公司下一步將不斷地加強對城市市政公園道路的品質(zhì)提升項目的建設(shè)優(yōu)化管理，加快工程施工技術(shù)的積累和科技成果的轉(zhuǎn)化，努力增強公司的科技創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力，為公司的長遠規(guī)劃和發(fā)展助力。

兩江建設(shè)公司長期以來認真貫徹落實了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，提高公司科技創(chuàng)新的質(zhì)量水平，爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)精品工程，將繼續(xù)把科研創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工程高效結(jié)合，持續(xù)推進科技創(chuàng)新工作，筑牢創(chuàng)新發(fā)展的“人才基石”，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持。推動品牌價值評價和結(jié)果應(yīng)用，為公司打造建成工程領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)質(zhì)量品牌的先進企業(yè)創(chuàng)造良好條件，并在當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢下行的情況下，能搶先占據(jù)行業(yè)質(zhì)量品牌和市政建設(shè)優(yōu)勢的一席之地。